Al trabajar con soft propietario, encontrar alguien que ya esté vendiendo un producto que vos ibas a vender es un GRAN problema. Cuando trabajás con soft opensource es al revés, encontrar alguien más que pensó lo mismo antes que vos es lo mejor que podía pasar :-D
Y tu capacidad de producción se multiplica instantáneamente y vas a encarar más tareas y terminarlas más rápido.
Integrados Chinos
Hace unos años, tuve la oportunidad de escuchar una charla donde un entrepreneur en el negocio de vender hardware especializado nos contaba su aventura en la integración de componentes.
Resulta que una vez terminado su diseño - experimental - necesitaban - con sus socios - probarlo, y lo probaron con componentes locales, el diseño inicial fue exitoso y empezaron a producir en masa. Al cabo de unos meses y con buenas ventas, recibieron pedidos más grandes y se empezó a justificar el costo-beneficio de pagar en dólares el costo de comprar e integrar los componentes en China.
Así negociaron por teléfonos e Internet con un par de proveedores chinos para adquirir allá los componentes y lograron realizar la integración en una fábrica. El problema resultó en que al llegar los integrados, el desempeño bajo diferentes situaciones y exigencias no era ni el mínimo esperable del integrado anterior (local, argentino). Es decir, estaban en problemas. Así decidieron viajar - en una inversión arriesgada - y estudiar in-situ las circunstancias de integración y la calidad de los componentes.
Ya estando en China, lograron estudiar en pocos días los ratios de respuesta de diferentes componentes que necesitaban, cambiaron un proveedor, le pidieron algunos componentes más caros al otro y luego ajustaron algunos parámetros que usaba el integrador en la fábrica, vualá, un integrado con los mismos niveles de calidad que los que fabricaban en Argentina.
Integrados Correntinos
La morelaja de todo lo anterior es: lo mismo ocurre con los productos que son resultado de la integración de software (complejo).
Lo que resulta bien en algunas circunstancias, cuando se va a las pruebas no resulta tan bien, luego algún componente no tan bueno es detectado y se lo reemplaza, resultando en una integración que vuelve efectivo el trabajo del producto final (integrado, redundo).
Si el lector va siguiendo este blog supongo que habrá intuído que Libres Consultores está trabajando en el desarrollo de productos en base a la integración de componentes de software opensource.
Hasta hace unas horas estábamos trabajando simultáneamente en el estudio, customización y tareas previas de integración de al menos 15 componentes distintos, piezas de software. Cada una compleja y necesaria en un producto final, estrechamente integrado bajo requerimientos precisos.
Anoche, luego de una nueva iteración en la búsqueda de componentes opensource preexistentes logré localizar una solución opensource que integra perfectamente los 15 componentes necesarios para nuestro producto y brinda diversos opcionales interesantes.
Este macro-componente viene con un añadido de I+D (Investigación & Desarrollo), considerable: varios años de implementación y testing, pruebas en escenarios reales (completamente afines a nuestros propios casos de uso), etc. Es decir, la integración de los 15 componentes está funcionando muy bien, los detalles de integración están totalmente ajustados para que el macro-componente funcione óptimamente, solo o dentro de un sistema, de un producto, de mayor envergadura. Como el de Libres Consultores.
Por ende, el core de nuestro proyecto de desarrollo del producto ha dado un salto tremendo hacia adelante, no solo cuantitativo en tiempo ahorrado, sino en calidad (dado el alto nivel de testing pre-realizado en el macro-componente). La estimación más conservadora nos indica que adelantamos el trabajo al menos un par de meses (en un día).
A continuación, hoy por la tarde tuvimos una reunión con Carlos Pace, otro miembro del equipo de Libres Consultores, donde estuvimos ajustando ideas respecto de la futura - y cercana - integración del macro-componente a nuestro/s productos.
Tenemos camino por delante, pero es un gran salto que se dió hoy.
Y tu capacidad de producción se multiplica instantáneamente y vas a encarar más tareas y terminarlas más rápido.
Integrados Chinos
Hace unos años, tuve la oportunidad de escuchar una charla donde un entrepreneur en el negocio de vender hardware especializado nos contaba su aventura en la integración de componentes.
Resulta que una vez terminado su diseño - experimental - necesitaban - con sus socios - probarlo, y lo probaron con componentes locales, el diseño inicial fue exitoso y empezaron a producir en masa. Al cabo de unos meses y con buenas ventas, recibieron pedidos más grandes y se empezó a justificar el costo-beneficio de pagar en dólares el costo de comprar e integrar los componentes en China.
Así negociaron por teléfonos e Internet con un par de proveedores chinos para adquirir allá los componentes y lograron realizar la integración en una fábrica. El problema resultó en que al llegar los integrados, el desempeño bajo diferentes situaciones y exigencias no era ni el mínimo esperable del integrado anterior (local, argentino). Es decir, estaban en problemas. Así decidieron viajar - en una inversión arriesgada - y estudiar in-situ las circunstancias de integración y la calidad de los componentes.
Ya estando en China, lograron estudiar en pocos días los ratios de respuesta de diferentes componentes que necesitaban, cambiaron un proveedor, le pidieron algunos componentes más caros al otro y luego ajustaron algunos parámetros que usaba el integrador en la fábrica, vualá, un integrado con los mismos niveles de calidad que los que fabricaban en Argentina.
Integrados Correntinos
La morelaja de todo lo anterior es: lo mismo ocurre con los productos que son resultado de la integración de software (complejo).
Lo que resulta bien en algunas circunstancias, cuando se va a las pruebas no resulta tan bien, luego algún componente no tan bueno es detectado y se lo reemplaza, resultando en una integración que vuelve efectivo el trabajo del producto final (integrado, redundo).
Si el lector va siguiendo este blog supongo que habrá intuído que Libres Consultores está trabajando en el desarrollo de productos en base a la integración de componentes de software opensource.
Hasta hace unas horas estábamos trabajando simultáneamente en el estudio, customización y tareas previas de integración de al menos 15 componentes distintos, piezas de software. Cada una compleja y necesaria en un producto final, estrechamente integrado bajo requerimientos precisos.
Anoche, luego de una nueva iteración en la búsqueda de componentes opensource preexistentes logré localizar una solución opensource que integra perfectamente los 15 componentes necesarios para nuestro producto y brinda diversos opcionales interesantes.
Este macro-componente viene con un añadido de I+D (Investigación & Desarrollo), considerable: varios años de implementación y testing, pruebas en escenarios reales (completamente afines a nuestros propios casos de uso), etc. Es decir, la integración de los 15 componentes está funcionando muy bien, los detalles de integración están totalmente ajustados para que el macro-componente funcione óptimamente, solo o dentro de un sistema, de un producto, de mayor envergadura. Como el de Libres Consultores.
Por ende, el core de nuestro proyecto de desarrollo del producto ha dado un salto tremendo hacia adelante, no solo cuantitativo en tiempo ahorrado, sino en calidad (dado el alto nivel de testing pre-realizado en el macro-componente). La estimación más conservadora nos indica que adelantamos el trabajo al menos un par de meses (en un día).
A continuación, hoy por la tarde tuvimos una reunión con Carlos Pace, otro miembro del equipo de Libres Consultores, donde estuvimos ajustando ideas respecto de la futura - y cercana - integración del macro-componente a nuestro/s productos.
Tenemos camino por delante, pero es un gran salto que se dió hoy.
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