Tengo curiosidad de conocer en algún momento los proyectos IT de desarrollo de software presentados para los distintas posibilidades de préstamos del estado en AR.
El ambiente IT de Ctes. AR que me es familiar me da la sensación de que el 90% o más de los proyectos van a ser algún tipo de aplicación basada en web, incluídas las "mobile" que es mucho más práctico crear vía portales web con GUI especializada. No hay nada particularmente malo en eso, simplemente que no es lo único que se puede hacer en IT, mucho menos en desarrollo.
Sí hay algo malo en esto: que la orientación a programar para la web y sus paradigmas y contextos técnicos y económicos asociados termine nublando o nulificando las capacidades del developer / IT guy para el análisis, diseño, e incluso sus skills para desarrollar, trabajar e innovar en otros contextos, distintos de Internet.
El contexto de la realidad
Esos contextos pueden ser más complejos y desafiantes, en otras palabras potencialmente mucho más rentables, ya que a mayor dificultad para resolver un problema, el producto / servicio que entrega una solución adquiere mayor valor: si podés resolver - con análisis, diseño, skills - que la solución tenga un costo bajo, es un negocio cantado.
El contexto diferente gral. por default, es la realidad diaria, la de todos los días, donde hay una ventaja que es 100% inexistente en Internet: no tenés que esperar que los usuarios vengan a vos - a tu sitio, que clickeen en tus adds, que sigan tus link plantados vía marketing viral - sino que vos podés llegar a tus usuarios, directamente, y volverlos clientes.
Dos preguntas que no figuran en casi ningún plan de negocios IT que haya visto, y que todos tendríamos que hacer: ¿Desarrollamos soluciones, productos, servicios IT para vender ahora, ya mismo, o para venderlos en el futuro? ¿Qué tan adelante?
Negocios IT del presente
Muchos de los negocios IT del presente están en la web, donde tenés competencia a razón de centenares a miles de productos/servicios sustitutos de lo que sea que se te ocurra vender en Internet.
No es precisamente buena la perspectiva de ganancias en gral.: practicamente no hay un modo efectivo de estimar en forma realista - con una mínima certeza de alguna clase - cuando un negocio puramente web va a ser rentable:
¿Cuantos usuarios que visiten tu sitio, descarguen tu soft / app van a volverse clientes efectivos?, y más importante, no hay un modo de saber realmente cuando tenés que retirarte del negocio ¿seguís invirtiendo hasta que la cant. de usuarios free llegue a la "masa crítica"? Luego incorporás monetización, les querés cobrar ¿eso va a funcionar? ¿Por qué? ¿Hay productos / servicios sustitutos gratuitos? ¿Son mejores? Si no son mejores, ¿Es posible que los usuarios prefieran algo no tan bueno, pero gratuito?, Si tienen menos opciones / prestaciones / características / es menos amigable la GUI, ¿No van a preferirla igualmente a tener que pagar? etc.
Fíjate que un verdulero tiene en gral. mejores chances de predecir sus ganancias potenciales si no hay ninguna verdulería en 4 manzanas a la redonda; hasta nosotros nos damos una idea de cuanto puede ganar el tipo en X plazo con X inversión, muy rápido; ahora intentá hacer lo mismo con cualquier aplicación / producto / servicio web ¿qué tal? ¿Certezas?
Tip: es difícil predecir el éxito de los negocios puramente web porque sus contextos son demasiado potencialmente amplios. El verdulero la tiene fácil, camina un poco, vé que no hay verdulerías y ya tiene su contexto definido. En la web, ¿cómo lo hacés? Es un poco más complejo eso no? ¿Cuanto vas a ganar entonces? ¿No te convendría más entonces invertir en una verdulería?
Negocios IT del futuro
Es decir, los negocios IT del futuro están en la vida real, en la realidad diaria.
Es una tendencia global por cierto, los mejores jugadores de la web concentran esfuerzos - o se centran por completo incluso - en crear tecnología de la información, software, productos y servicios para su uso en la vida real.
Claro, hay un tip: ya no estamos en 1986, y toda tecnología informática a crear hoy tiene un potencial de ubicuidad, de pervasividad tremendamente diferente al de hace 10 o 20 años atrás.
El ambiente IT de Ctes. AR que me es familiar me da la sensación de que el 90% o más de los proyectos van a ser algún tipo de aplicación basada en web, incluídas las "mobile" que es mucho más práctico crear vía portales web con GUI especializada. No hay nada particularmente malo en eso, simplemente que no es lo único que se puede hacer en IT, mucho menos en desarrollo.
Sí hay algo malo en esto: que la orientación a programar para la web y sus paradigmas y contextos técnicos y económicos asociados termine nublando o nulificando las capacidades del developer / IT guy para el análisis, diseño, e incluso sus skills para desarrollar, trabajar e innovar en otros contextos, distintos de Internet.
El contexto de la realidad
Esos contextos pueden ser más complejos y desafiantes, en otras palabras potencialmente mucho más rentables, ya que a mayor dificultad para resolver un problema, el producto / servicio que entrega una solución adquiere mayor valor: si podés resolver - con análisis, diseño, skills - que la solución tenga un costo bajo, es un negocio cantado.
El contexto diferente gral. por default, es la realidad diaria, la de todos los días, donde hay una ventaja que es 100% inexistente en Internet: no tenés que esperar que los usuarios vengan a vos - a tu sitio, que clickeen en tus adds, que sigan tus link plantados vía marketing viral - sino que vos podés llegar a tus usuarios, directamente, y volverlos clientes.
Dos preguntas que no figuran en casi ningún plan de negocios IT que haya visto, y que todos tendríamos que hacer: ¿Desarrollamos soluciones, productos, servicios IT para vender ahora, ya mismo, o para venderlos en el futuro? ¿Qué tan adelante?
Negocios IT del presente
Muchos de los negocios IT del presente están en la web, donde tenés competencia a razón de centenares a miles de productos/servicios sustitutos de lo que sea que se te ocurra vender en Internet.
No es precisamente buena la perspectiva de ganancias en gral.: practicamente no hay un modo efectivo de estimar en forma realista - con una mínima certeza de alguna clase - cuando un negocio puramente web va a ser rentable:
¿Cuantos usuarios que visiten tu sitio, descarguen tu soft / app van a volverse clientes efectivos?, y más importante, no hay un modo de saber realmente cuando tenés que retirarte del negocio ¿seguís invirtiendo hasta que la cant. de usuarios free llegue a la "masa crítica"? Luego incorporás monetización, les querés cobrar ¿eso va a funcionar? ¿Por qué? ¿Hay productos / servicios sustitutos gratuitos? ¿Son mejores? Si no son mejores, ¿Es posible que los usuarios prefieran algo no tan bueno, pero gratuito?, Si tienen menos opciones / prestaciones / características / es menos amigable la GUI, ¿No van a preferirla igualmente a tener que pagar? etc.
Fíjate que un verdulero tiene en gral. mejores chances de predecir sus ganancias potenciales si no hay ninguna verdulería en 4 manzanas a la redonda; hasta nosotros nos damos una idea de cuanto puede ganar el tipo en X plazo con X inversión, muy rápido; ahora intentá hacer lo mismo con cualquier aplicación / producto / servicio web ¿qué tal? ¿Certezas?
Tip: es difícil predecir el éxito de los negocios puramente web porque sus contextos son demasiado potencialmente amplios. El verdulero la tiene fácil, camina un poco, vé que no hay verdulerías y ya tiene su contexto definido. En la web, ¿cómo lo hacés? Es un poco más complejo eso no? ¿Cuanto vas a ganar entonces? ¿No te convendría más entonces invertir en una verdulería?
Negocios IT del futuro
Es decir, los negocios IT del futuro están en la vida real, en la realidad diaria.
Es una tendencia global por cierto, los mejores jugadores de la web concentran esfuerzos - o se centran por completo incluso - en crear tecnología de la información, software, productos y servicios para su uso en la vida real.
Claro, hay un tip: ya no estamos en 1986, y toda tecnología informática a crear hoy tiene un potencial de ubicuidad, de pervasividad tremendamente diferente al de hace 10 o 20 años atrás.
You're not in Kansas anymore.
El título de este artículo es un poco contraintuitivo: "cómo se gana plata en el futuro vendiendo IT", la razón es que se empieza a ganar plata, a armar el negocio de más adelante hoy mismo, desarrollando aquí y ahora la tecnología que va a ser vendida más adelante. Si comenzás ahora, cuando los demás lleguen, vos ya vas a estar ahí hace rato, esperándolos.
Dale un vistazo al futuro:
Doom Creator John Carmack Officially Leaves id Software
Carmack focusing interest and effort on hardware instead of games.
http://www.ign.com/articles/2013/11/22/doom-creator-john-carmack-officially-leaves-id-software
Stephen Wolfram
Putting the Wolfram Language (and Mathematica) on Every Raspberry Pi
http://blog.wolfram.com/2013/11/21/putting-the-wolfram-language-and-mathematica-on-every-raspberry-pi/
The “Steam Box” era begins with the Piston, a $1,000 PC-in-a-console (updated)
http://arstechnica.com/gaming/2013/03/the-steam-box-era-begins-with-the-piston-a-1000-pc-in-a-console/
Kinect for Windows
Communicate with computers naturally
http://www.microsoft.com/en-us/kinectforwindows/
Google Glass Will Expand Its Features Into Music
http://www.nytimes.com/2013/11/12/business/media/google-glass-will-expand-its-features-into-music.html?_r=0
Google launches physical card for its virtual wallet
http://news.yahoo.com/google-launches-physical-card-virtual-wallet-092848228.html
Which drone future will Americans choose?
http://www.thebulletin.org/which-drone-future-will-americans-choose
Etc.
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